پاورپوینت مبانی مديريت زنجيره تامين

مطالب دیگر:
🔥حاکمیت شرکتی و مدیریت سود🔥پاسخگویی به مباحثه تجزیه و تحلیل حسابداری ثلاثی آلمان🔥مربوط بودن ارزش اطلاعات حسابداری محافظ کارانه و غیر محافظ کارانه🔥مقیاس های حسابداری و مدل های بین المللی قیمت گذاری: توجیه همگن سازی حسابداری🔥هزینه سرمایه برای تشویق توسعه ی ظرفیت سرمایه گذاری حسابداری🔥بررسي سنجش کیفیت حسابرسی دولت های محلی در انگلستان و والز🔥بررسي سیستم های اطلاعاتی حسابداری🔥دانلود کتاب گتسبی بزرگ نوشته اسکات فیتس جرالد🔥دانلود Atlas 2015 2.2 برنامه اطلس و نقشه کامل جهان اندروید🔥پژوهش بررسي خصوصيات كمي و كيفي ارقام پسته🔥راهنمای فعال سازی اینترنت 3G و 4G نوترینو همراه اول🔥تحقیق بررسي اثربخشي آموزش مهارت‌هاي زندگي بر سلامت ذهني دختران دبيرستاني🔥دانلود تحقیق بررسی سازمان های بین المللی نفتا NAFTA🔥تحقیق بررسي فلسفه وکیل و وکالت🔥تحقیق بررسي جایگاه نام و نشان تجاری شرکت نسبت به رقیب🔥پژوهش فقهي در باب مالكيت فكري و معنوي🔥پاورپوینت بررسي جایگاه نام و نشان تجاری شرکت نسبت به رقیب🔥تحقیق حقوق دریاها🔥مقاله روش هاي حمل كالا در تجارت بين المللي🔥مقاله بررسي عهدنامه پاریس
پاورپوینت مبانی مديريت زنجيره تامين ,مبانی مديريت زنجيره تامين,دانلود پاورپوینت مبانی مديريت زنجيره تامين ,مبانی,مديريت,زنجيره,تامين,پاورپوینت,مبانی,مديريت,زنجيره,تامين|36132181|mnx
با سلام و خیر مقدم،در این پست توضیحات فایل پاورپوینت مبانی مديريت زنجيره تامين قابل رویت می باشد برای دانلود به ادامه مطلب مراجعه نمایید.لینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )تعداد اسلاید : 70 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : مبانی مديريت زنجيره تامين سرفصلها 1. تعاريف و مفاهيم، زنجيره تامين چيست؟ 2. تاريخچه و زنجيره ارزش 3. زنجيره ارزش، نقش تدارکات و اينترنت 4. مثالهای عملی برای بکارگيری اينترنت چند مثال از کارکرد مدیریت زنجیره تامین شرکت HP به کمک مدلهای موجودی هزینه های عرضه خود را تا 25 درصد کاهش داد. شرکت کمپل سوپ ، موجودی های خرده فروشی خود را به طور متوسط 66% کاهش داد. شرکت IBM "ابزار مدیریت دارائی" در مورد بخش سیستم های کارکنان خود اعمال کرد و در سال 1998 باعث شد بیش از 750 میلیون دلار در هزینه های موجودی و حفاظت از قیمت صرفه جویی شود. شرکت BISF .به کمک یک سیستم برنامه ریزی پیشرفته ، امکان افزایش نرخ باز پر سازی موجودی مشتری تقریبا 100% افزایش یافت. تاریخچه در دو دهه 60 و 70 ميلادى، سازمانها به دنبال افزایش کارایی بودند. در دهه 80 ميلادى، انعطاف‌پذیری مطرح شد. در دهه 90 ميلادى، رويكردهاى زنجيره تامين و مديريت آن پا به عرصه وجود نهاد. 1960 1970 1980 1990 کارایی مدیریت زنجیره تامین انعطاف پذیری